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コンサルタントにも
​セカンドオピニオンが必要です

コンサルタントにも
​セカンドオピニオン
​が必要です

コンサルタントについて
このようなお悩みはありませんか?

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​コンサル料が高額

外で飲むこと

正しいアドバイスか
分からない

財務グラフ

結果が出ない

このような方におすすめです

コンサルタントからの
提言の是非を
客観的かつ論理的に
評価してほしい

企業様

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起業塾などのメンター
からのアドバイスや
方向性の是非を
客観的かつ論理的に
評価してほしい

個人事業主様

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経営者本人または
社内で検討された
戦略や方針の是非を
客観的かつ論理的に
評価してほしい

経営者様

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第三者視点の大切さ

セカンドオピニオンと聞くと、

医療のイメージを持たれているのではないでしょうか。

医療の世界においてセカンドオピニオンを利用する理由の一位が

「今の治療がベストかを確認するため」という調査結果が出ています。※

​※引用元:@Press https://www.atpress.ne.jp/news/158205

これは経営においても一緒で「今の判断が本当にベストか」を

第三者の視点から確認する機会が必要です。

 

信頼しているコンサルタントからの提言が全てベストかどうか

戦略立案を任せている優秀な社員からの提案が全てベストかどうか

起業塾などのメンターが言うアドバイスが全てベストかどうか

どんなに優秀なコンサルタントであっても、

経験則や統計データをもとに組み立てられた提言には、

当事者では気付けないリスクが隠れていたり、

組み立ての違和感に気づけなかったりすることがあります。

 

コンサルタントのセカンドオピニオンが、

提言の質やリスクを分析し、時に代替案を提示します。

より質の高い経営判断ができるもう一つの武器を手に入れてください。

本サービスの3つのポイント

元となる提言のリスクを可視化します

元となる提言の質を診断します

元となる提言の質次第で代替案を提言します

IQ日本一軍師にお任せください

IQ日本一の頭脳を持ち、MENSA会員でもある弊社代表の秋谷は、

ものごとの規則性や一貫性の有無を見抜くプロフェッショナルです。

例えばIQテストに用いられる図をご覧ください。

IQtest.png

この図はある規則を基に変化しているのですが、

最後の「?」に入る図はお分かりになりますか?

正解は「A」です。

なぜ答えが「A」なのか。

これを論理的に解説できる人は、

IQトップ2%が集まるMENSA会員の中でも一握りです。

さらにこの解を導き出すスピードは、

MENSA会員の中でも弊社代表は突出しています。

この「論理的思考」×「スピード」を経営の世界に活かして、

これまで個人事業から大企業に至るまで多くの課題を解決しました。

何がボトルネックになっているかを論理的に分析し、

どうするとボトルネックが解消するかの対策を

短期間で構築することを得意としています。

主な実績

顧客満足度の低いサービス

16年継続した顧客満足度高​サービス

売上が上がらない新商品

売上30倍に上昇

新規会員加入率低迷25%

新規加入率50%に上昇

一業種一社限定

にクライアントのいる業種は承ることができません
お早めに
問い合わせください

本サービスの
3つのポイント

セカンドオピニオンと聞くと、医療のイメージを持たれているのではないでしょうか。

医療の世界においてセカンドオピニオンを利用する理由の一位が「今の治療がベストかを確認するため」という調査結果が出ています。​※引用元:@Press https://www.atpress.ne.jp/news/158205

これは経営においても一緒で「今の判断が本当にベストか」を第三者の視点から確認する機会が必要です。

信頼しているコンサルタントからの提言が全てベストかどうか

戦略立案を任せている優秀な社員からの提案が全てベストかどうか

起業塾などのメンターが言うアドバイスが全てベストかどうか

どんなに優秀なコンサルタントであっても、経験則や統計データをもとに組み立てられた提言には、当事者では気付けないリスクが隠れていたり、組み立ての違和感に気づけなかったりすることがあります。

 

コンサルタントのセカンドオピニオンが、提言の質やリスクを分析し、時に代替案を提示します。

 

より質の高い経営判断ができるもう一つの武器を手に入れてください。

この図はある規則を基に変化しているのですが、最後の「?」に入る図はお分かりになりますか?

正解は「A」です。

なぜ答えが「A」なのか。

これを論理的に解説できる人は、IQトップ2%が集まるMENSA会員の中でも一握りです。

さらにこの解を導き出すスピードは、MENSA会員の中でも弊社代表は突出しています。

この「論理的思考」×「スピード」を経営の世界に活かして、これまで個人事業から大企業に至るまで多くの課題を解決しました。

何がボトルネックになっているかを論理的に分析し、どうするとボトルネックが解消するかの対策を短期間で構築することを得意としています。

IQ日本一の頭脳を持ち、MENSA会員でもある弊社代表の秋谷は、ものごとの規則性や一貫性の有無を見抜くプロフェッショナルです。

例えばIQテストに用いられる図をご覧ください。

初回無料相談はこちらから

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